【概要描述】 7月10日下午和11日,为期一天半的院公司半年工作会议顺利召开。
10日下午,院公司黄列群总经理作了半年工作报告,报告概括并分析了上半年完成的主要工作和存在的主要问题、面临的形势以及下半年主要工作和措施。介绍了院“十三五”发展规划(初稿)。院公司党委书记盛云庆作了“三严三实”专题讲座,并对该项教育工作进行了动员和部署,院领导班子、中层干部及各党支部代表共计60余人参加。
7月11日上午,会议邀请浙江大学管理学院吴晓波院长作了“从‘二次创新’到‘跨越式创新’”的专题培训。吴院长用生动的现场互动并结合多年的战略策划经验,从创新改变世界、创新目的、“范式”阐述等几个方面展开,有重点地分析了我院业务板块特征,对未来产业发展、服务创新、经营理念创新提出了建设性的意见。
11日下午,集团王敏董事长和谢平副总经理参加了院公司各业务板块主要负责人的交流发言,就下一步业务发展提出意见和建议。
谢平副总经理肯定了上半年我院在业务拓展、专业间合作、内部管理、党群团工作等方面取得的成绩,要求我院通过内部管理和优势整合,坚持以问题为导向,重视差异化竞争,为客户创造价值。
王敏董事长指出,机电院的改制取得了成功,但是产业转型还面临很大的挑战。他要求大家认清国家的发展趋势,学会合作、开放思想、发散思维,认真做好“十三五”规划。最后,王董对各专业如何思考本部门的进一步发展提出了不少宝贵意见。
- 发布时间:2015-07-14 10:40
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7月10日下午和11日,为期一天半的院公司半年工作会议顺利召开。
10日下午,院公司黄列群总经理作了半年工作报告,报告概括并分析了上半年完成的主要工作和存在的主要问题、面临的形势以及下半年主要工作和措施。介绍了院“十三五”发展规划(初稿)。院公司党委书记盛云庆作了“三严三实”专题讲座,并对该项教育工作进行了动员和部署,院领导班子、中层干部及各党支部代表共计60余人参加。
7月11日上午,会议邀请浙江大学管理学院吴晓波院长作了“从‘二次创新’到‘跨越式创新’”的专题培训。吴院长用生动的现场互动并结合多年的战略策划经验,从创新改变世界、创新目的、“范式”阐述等几个方面展开,有重点地分析了我院业务板块特征,对未来产业发展、服务创新、经营理念创新提出了建设性的意见。
11日下午,集团王敏董事长和谢平副总经理参加了院公司各业务板块主要负责人的交流发言,就下一步业务发展提出意见和建议。
谢平副总经理肯定了上半年我院在业务拓展、专业间合作、内部管理、党群团工作等方面取得的成绩,要求我院通过内部管理和优势整合,坚持以问题为导向,重视差异化竞争,为客户创造价值。
王敏董事长指出,机电院的改制取得了成功,但是产业转型还面临很大的挑战。他要求大家认清国家的发展趋势,学会合作、开放思想、发散思维,认真做好“十三五”规划。最后,王董对各专业如何思考本部门的进一步发展提出了不少宝贵意见。