1月25日,公司2021年度工作会议在滨江大楼二楼会议室召开。公司党政班子成员、董事、监事、中层干部及党支部(总支)书记参加会议,集团党委副书记、总经理杨震宇,投资发展部部长吴尧才、党委组织部(人力资源部)副部长王子宝等领导出席会议。
会上,公司董事长盛云庆代表领导班子作2021年度工作报告。盛云庆指出今年是“十四五”开局之年,公司在企业党建、市场开发、科技创新、改革发展、管理提升、人才培养等方面都取得了较好成绩,总体保持了稳定和谐的发展局面。他强调,要想更好地赢得“十四五”乃至长远发展的主动权,就必须坚持用战略思维统领全局,重点关注在“双碳”、数字化改革、创新强省、制造强省等国省战略背景下出台的一揽子政策机遇,谋在先、动在前;坚持以强化实干为导向,加快存量产业的优化升级,聚焦战略性新兴产业,培育壮大新的增长点;坚持深化推进“科改示范行动”,强化合规管理,营造安全稳定的发展环境,持续推动公司高质量发展。
公司总经理普勇布置了2022年公司的工作重点。他强调,全面加强党的领导,推进党风廉政建设是公司各项事业稳步发展的重要保障,同时要全力以赴抓好生产经营工作,积极探索和推进“科改示范”工作,组织好科技机电建设,有序推进下属公司的改革发展和资产证券化工作、全面提升企业管理水平。2022年公司将在集团的领导下,以实干奋发的拼搏姿态,乘势而上。
吴尧才指出,机电院公司要紧紧围绕“十四五”规划和发展思路,深入分析和研判未来的总体形势,做好业务发展风险评估。2022年,是国企改革三年行动的收官年,时间紧,任务重,既要积极落实工作部署,进一步巩固已取得的改革成果,又要针对前期的难点堵点奋力推进,确保三年行动任务在党的二十大之前基本完成。
杨震宇作总结发言。他对机电院公司在“十四五”开局之年所取得的成绩表示祝贺,他指出,机电院公司各项经营指标连续实现稳步增长,持续深化改革收效明显,内外合力取得科研硕果。他强调,在下阶段的工作中,关键要把“十四五”战略的坚定性和策略的灵活性结合起来,要以科改示范为突破口,全面深化机制改革,建立企业效益与经营者、骨干、员工利益之间的正相关关系,释放发展活力;要以创新驱动后续发展,紧抓数字化改革、双碳机遇,全面提升服务新能源产业发展的技术能力;要始终围绕集团“合规管理年”,将信息化手段全面融入基础管理各领域、各环节;要绷紧安全弦一刻不放松,把安全管理及疫情防控各项工作做实管严;要牢固树立“抓党建就是抓发展”理念,推动党建工作和经营、改革、创新实际深度融合。
会议期间,公司主要领导进行了述职,按照集团党委组织部及公司党委相关要求完成了领导班子考核、“一报告两评议”、管理部门干部考核等工作。公司法人代表与班子成员、子公司签订了“安全责任书”。各部门负责人分别就2021年度本部门的工作开展情况、存在的问题和2022年的工作计划等进行了交流和探讨。