【概要描述】 为增强公司项目管理人员质量风险防控意识，促进工程项目实施过程质量管理工作提升，根据公司“质量月”活动方案安排，10月26日下午，公司邀请省建工集团总承包公司总工程师梅献忠作工程项目实施过程质量管理专题讲座。
本次讲座以现场授课及视频直播相结合的方式展开，公司副总经理王长华，各分院（所）、部门负责人、技术/质量负责人、项目经理等主要管理人员和技术骨干等100余人参加。
梅献忠从质量管控红线思维、设计质量管理、采购质量管理、施工质量管理四个方面展开介绍，分享了项目实施过程中质量管控的经验和方法，以及建立质量红线管理清单、构建质量信息模型和关键工序动态管理等质量管理手段，结合经典案例讲解了如何利用这些手段、方法将质量管理制度和思维落到实处，使其在解决工程实施过程中的质量难点、重点问题时发挥作用，切实提高质量管理成效。
王长华对梅总工程师的分享表示感谢，并就本次专题讲座做了总结发言。他强调，随着国家对工程总承包公司及项目经理质量责任相关的法律法规、政策要求的出台，公司要进一步采取措施强化质量管理，营造质量管理人人有责、质量活动全员参与、质量管理贯穿全过程的氛围；各分院、部门要高度重视质量管理工作，积极参与各项质量管理提升活动，强化质量管理的红线思维，明确质量管理是企业发展的命脉。希望各分院、部门以此次质量月活动为契机，求真务实、扎实工作，推动公司质量管理迈上新台阶。
- 发布时间：2021-11-12 15:37
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为增强公司项目管理人员质量风险防控意识，促进工程项目实施过程质量管理工作提升，根据公司“质量月”活动方案安排，10月26日下午，公司邀请省建工集团总承包公司总工程师梅献忠作工程项目实施过程质量管理专题讲座。
本次讲座以现场授课及视频直播相结合的方式展开，公司副总经理王长华，各分院（所）、部门负责人、技术/质量负责人、项目经理等主要管理人员和技术骨干等100余人参加。
梅献忠从质量管控红线思维、设计质量管理、采购质量管理、施工质量管理四个方面展开介绍，分享了项目实施过程中质量管控的经验和方法，以及建立质量红线管理清单、构建质量信息模型和关键工序动态管理等质量管理手段，结合经典案例讲解了如何利用这些手段、方法将质量管理制度和思维落到实处，使其在解决工程实施过程中的质量难点、重点问题时发挥作用，切实提高质量管理成效。
王长华对梅总工程师的分享表示感谢，并就本次专题讲座做了总结发言。他强调，随着国家对工程总承包公司及项目经理质量责任相关的法律法规、政策要求的出台，公司要进一步采取措施强化质量管理，营造质量管理人人有责、质量活动全员参与、质量管理贯穿全过程的氛围；各分院、部门要高度重视质量管理工作，积极参与各项质量管理提升活动，强化质量管理的红线思维，明确质量管理是企业发展的命脉。希望各分院、部门以此次质量月活动为契机，求真务实、扎实工作，推动公司质量管理迈上新台阶。
