【概要描述】 12月15日，省机电集团领导王敏、葛伟民、谢平等来我院调研和指导工作。
在听取了我院黄列群总经理的全面汇报后，集团领导就我院整体经营工作、主要板块业务、创新能力培养、内部管理以及我院面临的形势、明年的工作等，与我院经营班子进行了详细的交流并做了重要的指示。
葛伟民副书记简要介绍了国资委有关人才建设与实施计划；谢平副总经理就决策思路、安全生产、内部管理等方面对经营班子提出工作要求。集团财务部、安企部等负责人就年底年初工作进行了布置。
最后，王敏董事长指出，面对经济新常态，要抓住机遇、发挥优势、开阔思路，积极探索多专业融合，切入工业化、信息化、城市化的新经济增长点。并就今后工作提出六点建议：一是要花大力气深入研究并抓好近期前景较好的业务（如环保、轨道交通等）；二要进一步发挥综合优势，以项目带动团队建设；三是华昌公司的发展要有新思路、新举措；四要继续加大人才培养力度，积极引进高端人才；五要继续关注战略性新兴产业，关注市场对新产品、新技术的要求（如绿色、环保、节能技术等）；六要关注利润提升，在工程化、规模化发展基础上，通过服务增值、管理创新创造利润。
- 发布时间：2015-02-06 10:20
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12月15日，省机电集团领导王敏、葛伟民、谢平等来我院调研和指导工作。
在听取了我院黄列群总经理的全面汇报后，集团领导就我院整体经营工作、主要板块业务、创新能力培养、内部管理以及我院面临的形势、明年的工作等，与我院经营班子进行了详细的交流并做了重要的指示。
葛伟民副书记简要介绍了国资委有关人才建设与实施计划；谢平副总经理就决策思路、安全生产、内部管理等方面对经营班子提出工作要求。集团财务部、安企部等负责人就年底年初工作进行了布置。
最后，王敏董事长指出，面对经济新常态，要抓住机遇、发挥优势、开阔思路，积极探索多专业融合，切入工业化、信息化、城市化的新经济增长点。并就今后工作提出六点建议：一是要花大力气深入研究并抓好近期前景较好的业务（如环保、轨道交通等）；二要进一步发挥综合优势，以项目带动团队建设；三是华昌公司的发展要有新思路、新举措；四要继续加大人才培养力度，积极引进高端人才；五要继续关注战略性新兴产业，关注市场对新产品、新技术的要求（如绿色、环保、节能技术等）；六要关注利润提升，在工程化、规模化发展基础上，通过服务增值、管理创新创造利润。
