【概要描述】          10月27日，集团党委书记、董事长谢平一行到公司开展“十四五”工作以及“科改示范行动”工作情况调研，集团副总经理楼国庆，副总工程师、投资部部长吴尧才以及相关职能部门主要负责人陪同调研。公司领导班子成员及相关部门负责人参加了调研座谈会。

         盛云庆对集团领导一直以来的支持和关心表示感谢，并重点汇报了公司今年以来生产经营工作，产学研校企合作、重大科技平台的建设情况，“十四五”发展规划完善情况，“科改示范行动”取得的改革成效和下一步工作的重点和难点等。班子成员就市场化激励约束机制、新兴业务增长点、资产证券化工作、空间布局拓展、纪检宣传工作等方面分别进行了汇报。

         听取汇报后，与会人员就公司“十四五”发展规划及“科改示范工作”进行了重点交流，在“十四五”期间主业培育、证券化工作的统筹架构及合规性、产学研合作平台建设、内外部协同等方面进行了深入的探讨。

         楼国庆从“科、新、活、效”四个方面要求公司增强科研力量、提升科技创新能力、激发内在活力以及突出企业成效，他指出，要围绕集团主业发展促进产教融合，在重大平台和投资项目工作方面要积极契合集团双碳战略目标，将目标再量化、再深化、再细化，做好公司证券化工作的统筹考虑，切实保障股东利益。

         最后，谢平对公司“十四五”开局之年取得的成绩表示充分肯定，要求在巩固好工程化、产业化和专有特有技术成果转化等方面的亮点工作的基础上，瞄准高端平台、高端人才的新目标，不断加强公司自身建设，提高公司行业地位。她指出，“十四五”期间要找准公司自身定位以及市场对公司的定位，对标行业龙头企业，发挥好公司内生动力较强的优势，形成较好的集聚和带动效应，统筹谋划好“十四五”的各项工作，同时要在“科改示范”工作当中形成各阶段突破性的改革和差异化的考核机制，成为全国科改示范的典型案例。她强调，公司的改革成果最终将体现在获得实实在在的收益以及员工的幸福感、获得感上，公司同时也要切实担负起国有企业的社会责任，集团将不断加强与成员单位的沟通，在建设高端平台、财务优化等各个方面给予支持和帮助。

• 发布时间：2021-11-01 10:03
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