【概要描述】 近日,公司副总经理王长华带领检查组先后对科曼萨EPC项目、时代大道改建工程、亚运会棒垒球馆、绍兴329国道、杭州地铁3号线供、弱电监理等项目进行质量专项检查。
检查组实地查看项目现场作业情况,详细了解各项目实施要点、质量/安全/进度要求和目前存在的困难,重点关注各类项目实施过程中的质量控制情况,包括物资/原材料采购控制、设计工艺/施工方案/监理细则合理性及有效执行、各类交底落实及项目实施过程中的质量检验等情况。
通过检查发现,项目管理人员在质量安全管理力度和意识方面较以往有明显增强。面对土建进度滞后、工期紧张等不利情况,亚运会棒垒球馆等多个项目依旧抓实质量安全风险防控工作,加强质量、技术、安全管理的教育培训,进一步促进了一线员工的质量管理觉悟和水平。最后,检查组针对检查过程中发现的潜在风险隐患及问题提出了具体要求和整改意见,并开具6份整改通知书。
此次专项检查是“质量月”系列活动内容之一,公司将持续推进“质量进项目”的活动,为树立良好企业质量管理文化起到积极促进作用,为公司质量管理绩效提升提供有力保障。
- 发布时间:2021-10-26 17:00
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近日,公司副总经理王长华带领检查组先后对科曼萨EPC项目、时代大道改建工程、亚运会棒垒球馆、绍兴329国道、杭州地铁3号线供、弱电监理等项目进行质量专项检查。
检查组实地查看项目现场作业情况,详细了解各项目实施要点、质量/安全/进度要求和目前存在的困难,重点关注各类项目实施过程中的质量控制情况,包括物资/原材料采购控制、设计工艺/施工方案/监理细则合理性及有效执行、各类交底落实及项目实施过程中的质量检验等情况。
通过检查发现,项目管理人员在质量安全管理力度和意识方面较以往有明显增强。面对土建进度滞后、工期紧张等不利情况,亚运会棒垒球馆等多个项目依旧抓实质量安全风险防控工作,加强质量、技术、安全管理的教育培训,进一步促进了一线员工的质量管理觉悟和水平。最后,检查组针对检查过程中发现的潜在风险隐患及问题提出了具体要求和整改意见,并开具6份整改通知书。
此次专项检查是“质量月”系列活动内容之一,公司将持续推进“质量进项目”的活动,为树立良好企业质量管理文化起到积极促进作用,为公司质量管理绩效提升提供有力保障。